近日，鹿鳴公司組織召開(kāi)了兩化融合管理體系工作會(huì)議，對(duì)兩化融合體系貫標(biāo)工作進(jìn)行系統(tǒng)性總結(jié)分析，部署下一步重點(diǎn)工作。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)需求驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)共享不落地的原則，繼續(xù)抓好信息化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在硬件條件上滿(mǎn)足認(rèn)定需求。二是優(yōu)化兩化融合組織機(jī)構(gòu)和工作流程，整合貫標(biāo)工作職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、兩化融合等七大管理體系的相互貫通和高效運(yùn)行。三是按照評(píng)定申請(qǐng)要求，持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)流程，確保兩化融合監(jiān)視與測(cè)量考核指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。（鹿鳴公司 王晏斌）