? ? ?一直以來，鹿鳴公司將法律合規(guī)管理作為推動依法治企的重要手段，充分發(fā)揮合規(guī)管理職能，構建法律風險防控體系，加強重點環(huán)節(jié)控制，確保公司生產經營管理依法合規(guī)。

一是建立管理體系，理順合規(guī)管理流程。按照集團公司合規(guī)管理要求，發(fā)布了《伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司合規(guī)管理體系建設實施方案》，進一步謀劃企業(yè)合規(guī)管理體系的發(fā)展輪廓，建立健全合規(guī)管理制度，保證合規(guī)管理工作有據(jù)可依，推動合規(guī)管理體系運行。二是健全組織機構，明確合規(guī)管理職責。將風險與合規(guī)管理納入公司章程，公司董事會設立風險與合規(guī)管理委員會。各部門、單位配備合規(guī)聯(lián)絡員，建立合規(guī)聯(lián)絡員溝通群組，強化法律合規(guī)管理人員在公司決策過程的支持作用。三是組織普法培訓，強化合規(guī)管理意識。公司組織開展了形式多樣的普法宣傳教育與合規(guī)管理培訓，通過觀摩經典案例影像資料等方式，切實增強全員風險防范意識和遵紀守法意識。四是加強風險管理，提高合規(guī)管理水平。建立風險防控體系，強化風險識別，對風險項進行評估、監(jiān)測，提出風險預警和化解措施，做到持續(xù)改進。（辦公室 崔晗）