2025年6月18日，鹿鳴礦業與興源誠公司召開采購工作交流會，雙方主要領導及相關人員參加會議，會上雙方就深入落實集團公司集中采購要求，強化“一家單位一家人”的共同體意識，深化礦山物資設備采購、高質高效完成生產保供任務進行了探討，明確了未來合作的總體思路和具體細節，為助力年度生產任務目標順利實現奠定堅實基礎。

一是打通堵點，增強供應鏈韌性安全。雙方聚焦采購堵點與保供難點，梳理總結一年來物資設備采購和生產保供的制約性因素，研討制定可量化措施，包括精準提前提報需求計劃、按輕重緩急高效執行采購計劃、全面清理在途物資并確保定期到貨等，保障生產供應安全。

二是聚力協同，保障供應鏈運轉暢通。雙方進一步強化信息共享和資源整合，打破組織壁壘，借助跨單位、跨部門的協同合作，將采購服務延伸至生產一線，建立計劃答疑與到貨驗收的快速反應機制，達成需求精準匹配，提升供應鏈整體效能。

三是數字驅動，提升供應鏈智能水平。與興源誠公司一起研究如何利用大數據分析，構建起從需求、采購、消耗再回到需求的端到端數字化平臺，突破技術障礙，從根本上解決采購周期錯配問題，憑借“計劃可溯、采購可視、庫存可控”的智能供應鏈模板的推廣實行，推動集團公司供應鏈管理再上新臺階。

會后，興源誠公司的相關人員前往生產現場深入了解生產工藝流程，實地考察關鍵設備、關鍵備件所在的位置及作用，促進采購人員了解現場，提高采購的精準性和時效性。雙方將繼續深化合作，以實地考察為契機，進一步優化采購策略。（鹿鳴礦業 劉勁松 ）