5月18日，集團公司總經理、黨委副書記史淵赴鹿鳴礦業調研指導工作，集團公司副總經濟師、區域經營中心總經理陳曉明，鹿鳴礦業主要領導參加調研活動。

史淵一行深入采礦工業場地、選礦作業現場、尾礦壩、智能倉儲庫房、智能調度指揮中心等重點區域，詳細了解了生產工藝流程、設備維護管理、綠色礦山建設、尾礦庫運行等情況。

座談會上，鹿鳴礦業黨委書記、董事長王琦就公司黨的領導和黨的建設、企業運營管控、作風建設、干部人才隊伍建設、品牌建設以及企業文化建設等六個方面的情況進行了介紹。總經理、黨委副書記孟慶胤對公司的基本概況、生產經營、管理及技術創新、智能礦山建設、安全風險防控等十個方面進行了工作匯報。座談期間史總與公司其他領導班子成員、部分業務部門和生產單位負責人就宏觀經濟形勢、企業納稅情況、尾礦砂綜合利用、智能礦山推廣應用等工作進行深入探討，全面了解企業改革發展情況，充分肯定了鹿鳴礦業近些年取得的成績，并對廣大干部職工的辛勤付出表示感謝。

史總指出，隨著建筑業進入高位降速、結構調整、理性發展階段，股份公司年度生產經營形勢異常嚴峻復雜，集團公司作為股份公司效益保障的主力軍，必將承擔更大義務。鹿鳴礦業要統一思想、主動擔當、自我加壓，在確保年度各項生產經營任務圓滿完成的同時，力爭做出更大的貢獻，切實發揮好主力礦山的“頂梁柱”作用。一是精準研判形勢，鞏固企業發展態勢。要密切跟蹤國際國內宏觀經濟形勢與產業政策動態，加強對市場波動、政策調整等不確定性因素的分析，有效提升公司對鉬行業市場環境的動態適應能力，制定前瞻性應對預案，保障企業生產經營穩健有序。二是發揮主力作用，筑牢經濟支撐點。要縱深推進大商務管理再提升三年行動，以成本管控為抓手，提前謀劃采購管理、工程建設等關鍵領域的降本增效各項措施，多措并舉推動再提升行動走深走實；要深入研究礦山企業成本管控特點，以科技創新之“力”，創礦山降本之“效”，確保再提升行動啟動年開好局、起好步。三是深化國企改革，激活發展新動能。要以提質增效為核心，持續鞏固企業改革成果，推動管理升級與效能躍升。強化創新驅動發展戰略，加快創新成果向實際產能和經濟效益轉化，形成可復制推廣的創新發展模式。四是壓實安全責任，織密風險防控網。要樹牢安全綠色發展理念，夯實管理基礎，壓實各層級安全責任落實，強化風險分級防控和重點領域隱患排查治理，確保安全環保形勢持續穩定可控。五是開展好主題教育，深化作風建設。要扎實開展好貫徹中央八項規定精神學習教育，持續推進“作風建設提升年”活動，堅決糾治作風不嚴不實問題，以真抓實干，助推企業高質量發展。六是擰緊責任鏈條，落實“一崗雙責”。各級領導干部要齊抓共管，形成合力，做到工作職責管到哪里，黨風廉政建設就延伸到哪里，切實把“一崗雙責”落到實處。（鹿鳴礦業 姜玥廷）