11月27日，鹿鳴礦業智能礦山建設項目多維度積分管理系統通過初步驗收，按測試方案進入測試階段。項目共分為兩個標段，兩標段項目同時進行，多維度積分管理項目為二標段項目，是二標段第一個完成初步驗收的系統，為二標段項目的有序開展打下良好開端。

鹿鳴礦業多維度積分管理系統構建了以員工效能提升為導向的多維度積分制管理模式，通過多維度積分管理系統，對員工進行評價分析，鼓勵員工充分發揮自己價值，通過應用系統動態盤點員工能力素質，全面掌握員工個人成長情況，有針對性的挖掘員工潛能。一是當員工個人的學歷、專業技術職務、所獲榮譽等9方面內容有所提升或員工工作業績出現額外指標加減分的項目時，由相關人員發起，人力部門審批，審批通過后，績效考核積分自動更新。在管理者對員工崗位進行調整時將員工積分作為重要的參考依據，提高決策的客觀與公正。二是根據積分標準，定期對員工個人積分進行計算，生成個人多維度分析、多人多維度對比、人才地圖、員工職務晉升與崗位調整等圖表，以及學歷、職稱、技能等級、執業資格的單項排行榜，將復雜的人才數據表現為直觀簡潔的圖表方式，讓管理者或相關人員能夠快速對員工之間的能力進行比較。三是員工通過參加志愿服務、技能比武、文體活動等方式獲取積分，在積分超市平臺自主選擇消費，完成兌換核算后動態清零。激勵廣大員工積極投入到各類文體活動中，使員工真切感受到企業發展帶來的幸福增值。

數字化產業人才建設是企業實施創新驅動發展戰略的重要支撐。創新驅動戰略的核心在于人才驅動，多維度積分管理系統的建設作為鹿鳴礦業數字化轉型的重要一環，為企業向智能化、數字化方向發展奠定了堅實的基礎。（鹿鳴礦業 杜華政 姜玥廷）