今年以來，鹿鳴礦業深入貫徹習近平總書記關于加快建設世界一流企業的重要指示精神，認真落實股份公司、集團公司對標世界一流企業價值創造行動工作要求，圍繞“以對標促達標、以達標促創標”工作主線，對照對標工作計劃和對標提升清單，加快推動各項任務落實，價值創造行動取得階段性成效。

一是聚焦提質增效，做強價值創造“基本盤”。以穩產優標為核心，強化生產計劃管理，優化生產組織，精細崗位操作，持續穩定生產能力。加強設備“運維檢”全過程預管理，截至11月，設備平均運轉率、故障率均優于去年同期水平。原礦處理量、鉬金屬量、回收率等指標均超計劃目標，主產品鉬精礦品位持續穩定控制在50%以上，產品產量、質量實現雙提升。在工藝優化、生產組織、設備運轉、產品質量上抓效益，合計創效超3億元。通過不斷提升經營創效能力，在加快引領企業在價值創造中走在前列、作出表率。二是聚焦創新驅動，厚植價值創造“動力源”。重點圍繞采、選、尾及設備開展科技創新研究，在提高爆破質量、提高回收率、尾礦庫安全運行、機器人研發應用等方面取得扎實成效。2024年，授權發明專利6項、實用新型專利23項、軟件著作權3項。《降低X射線熒光光譜儀真空系統故障率》獲2024年中國創新方法大賽企業創新方法專項賽黑龍江賽區三等獎，2項質量管理小組項目在股份公司、集團公司及有色金屬行業、黑龍江省相關比賽中獲獎。三是聚焦優化布局，打造價值創造“增長極”。緊跟人工智能、新材料等重點產業領域發展方向，推動傳統礦山產業轉型，加大技術創造與設備投入，加快數字化、智能化、綠色化轉型升級。依據自然資源部《智能礦山建設規范》（DZ/T0376-2021）標準示范試點工作建設目標，全面實施智能礦山建設工作。2024年，圍繞“安全、綠色、高效、智能”核心，將BIM、物聯網、大數據、云計算、人工智能等先進技術與礦山建設需求相融合，打造“1個統一門戶、2個支撐中臺、3個基礎設施、4套業務應用”為架構的智能礦山體系，加快實現經營管理、生產管控、安全環保、決策管理的數智化升級。四是聚焦深化改革，激發價值創造“新活力”。優化戰略布局，實施“十四五”發展戰略規劃中期評估和修編，融入品牌建設，進一步明確發展目標和任務。持續完善企業治理，修訂完善“三重一大”決策制度，優化《重大事項決策權責清單》，實現決策“從規范到高效”。推進機構、編制及職能優化，全年優化調整機構及職能2批次，精簡編制22人充實到生產一線，通過“瘦身健體”提升企業治理效能。持續釋放企業動力活力，實行差異化、市場化管理，修訂績效考核、競聘上崗管理辦法，形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明導向。五是聚焦品牌建設，塑造價值創造“新形象”。落實品牌引領行動，持續優化品牌建設體系，推進品牌建設任務落地。企業品牌文創參展第八屆中國-俄羅斯博覽會，并參加黑龍江省特色旅游商品暨第二屆黑龍江禮物選拔大賽獲獎，提升品牌知名度。“鹿鳴礦業”品牌以品牌價值18.92億元榮登2024年中國品牌價值榜冶金有色領域榜單，同時受邀作為理事單位參與中國企業聯合會/中國企業家協會組織編篆的全國性大型年刊《中國企業年鑒》編制工作，品牌價值和形象得到進一步提升。六是聚焦風險防范，筑牢價值創造“安全線”。加強安全生產主體責任落實，扎實推進安全質量管理系統提升行動、安全生產治本攻堅三年行動，建立三年行動清單、年度工作要點清單、反“三違”行動清單、專項計劃清單，明確風險防范重點。全面推動實施“吹哨”工作機制，做到“報告及時精準、吹哨預警叫停、處置快速有效”，提升防范化解重大安全風險能力，保證安全生產形勢持續穩定。2024年企業通過安全生產標準化二級企業認定，安全管理水平再上新臺階。（鹿鳴礦業 王逸男 13199396999）