鹿鳴礦業(yè)深入貫徹物資設(shè)備管理工作要求，深挖采購人員創(chuàng)新活力、創(chuàng)效潛能，組織開展系列管理能力提升培訓(xùn)工作，旨在提高人才隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平，進(jìn)一步推動采購管理科學(xué)高效，采購業(yè)務(wù)人員共計10余人參加培訓(xùn)。

一是加強(qiáng)合規(guī)教育，嚴(yán)格程序管控。系統(tǒng)性開展《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中國中鐵股份有限公司招標(biāo)采購管理規(guī)定》《中鐵資源集團(tuán)有限公司采購管理辦法》《伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司物資備件采購管理實施細(xì)則》等十八項制度法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期更新業(yè)務(wù)知識、組織實操演練，嚴(yán)格把控采購過程，使招投標(biāo)工作依法合規(guī)、公開透明。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升能力素養(yǎng)。為高效推進(jìn)生產(chǎn)保供，更好滿足生產(chǎn)現(xiàn)場所需物資、關(guān)鍵備件的及時供應(yīng)，定期邀請現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員有針對性地對生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備運(yùn)行特點等情況進(jìn)行講解，使采購人員對現(xiàn)場物資、關(guān)鍵備件的性能、用途及重要程度有更全面的認(rèn)知，提高采購人員對供需管理的準(zhǔn)確掌握。三是加強(qiáng)分析研判，強(qiáng)化技能應(yīng)用。以合規(guī)為準(zhǔn)繩，積極鼓勵采購人員深入了解市場行情波動，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通聯(lián)絡(luò)，降低成本消耗，提高對采購策略的了解和風(fēng)險掌握能力，著力提升采購人員解決實際問題和面對挑戰(zhàn)的綜合素質(zhì)，從而更好地服務(wù)生產(chǎn)。四是加強(qiáng)廉潔教育，筑牢思想防線。組織采購業(yè)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)《國有企業(yè)管理人員處分條例》，加強(qiáng)重點領(lǐng)域、敏感人員廉潔教育工作，通過以案說法、以案說責(zé)，強(qiáng)化采購管理人員堅守職業(yè)道德和底線，樹立正確價值觀，筑牢清正廉潔思想根基，營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

通過系列培訓(xùn)工作，豐富了采購隊伍知識儲備，提升采購工作質(zhì)效。下一步，公司將持續(xù)開展供應(yīng)鏈管理、采購管理等相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升采購人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力，為公司降本增效和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（鹿鳴礦業(yè) 劉文超 謝宇 13945887734）